鼎冠策略资中泰绿能“AI智研社”启航：以智能破局转型，为高质量发展蓄能

　　中泰绿能积极拥抱智能变革鼎冠策略资，成立“AI智研社”，全面激活全员创新活力，为企业高质量发展注入强劲“智能动力”。

　　常态化交流机制：加速AI技术从“认知”到“落地”转化鼎冠策略资

　　“AI智研社”已建立“每半个月一次”的常态化汇报交流机制，通过“专业性+实用性”双轨并行的活动形式，构建高效技术交流生态。一方面，邀请专业部门深度分享AI领域前沿动态与趋势洞察，帮助全员把握技术发展脉搏；另一方面，搭建各部门员工展示平台，聚焦AI应用实践成果的拆解与复盘，助力员工快速将技术知识转化为实操技能。这种高频次、多维度的交流模式，不仅能让员工实时紧跟AI技术突破方向，更能推动跨部门实践经验与创新思路的高效共享。

　　聚焦新员工培育：打造智能化人才梯队的战略布局

　　“AI智研社”将新员工作为重点培育对象。新员工群体不仅思维活跃、学习能力突出，更对新技术有着天然的敏感度与高效的接受度，是推动AI技术落地应用的潜力力量。公司以“AI智研社”为关键纽带，助力新员工快速掌握AI实用工具，并引导其将工具灵活运用于数据分析、文档处理、市场调研等日常工作场景，实现技术与业务的快速衔接。借助AI技术赋能，新员工能够从繁琐重复的基础性工作中高效解放，将更多精力聚焦于创造性、高价值性工作，进而实现个人能力的快速跃升与岗位价值的最大化。

　　“公司鼓励社团成员大胆尝试、积极探索鼎冠策略资，不惧怕试错，更注重在实践中总结经验、在分享中共同进步。”中泰绿能总经理许千寿表示，期待‘AI智研社’成为创新的‘熔炉’，让员工在探索中找到用技术创造价值的乐趣与成就感，最终沉淀一批可复制、可推广的AI应用标杆案例，推动公司整体运营效率的智能化升级。

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